內(nèi)容簡(jiǎn)介：
歐美5所商學(xué)院指定教材，100家大型企業(yè)經(jīng)理人及員工培訓(xùn)用書(shū)。風(fēng)行歐美的企業(yè)管理“大百科”，高效能管理人士的經(jīng)典必讀書(shū)。正如彼得·德魯克所說(shuō)，組織中的每一個(gè)人都應(yīng)該像高效能管理者一樣工作和思考。《高效能管理者文庫(kù)》的目標(biāo)是要幫助人們快速掌握高郊能管理的關(guān)鍵知識(shí)和核心技能，幫助人們快速獲取最有效的管理原則和管理工具，成為高效能管理者。《高效能管理者文庫(kù)》的每一部書(shū)都包含了獨(dú)具特色，簡(jiǎn)單實(shí)用的六個(gè)專欄，它們將幫助你更好地了解企業(yè)管理的經(jīng)典理論，掌握實(shí)用知識(shí)和關(guān)鍵技能，使你在職業(yè)生涯和管理事務(wù)中做到游刃有余。《高效能管理者文庫(kù)》最具價(jià)值、最有特色的六個(gè)欄目是：管理箴言：揭示企業(yè)成功的真正秘訣；至理名言：展現(xiàn)管理精英的真知灼見(jiàn)；大師智慧：介紹管理大師的卓越思想；難題：指出足以致命的思維困境；釋疑：幫你擺脫困境和獲得優(yōu)勢(shì)；聲音：反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn)。
作者簡(jiǎn)介：
大衛(wèi)·弗斯，心理學(xué)博士，專攻變革心理學(xué)。作為國(guó)際顧問(wèn)學(xué)校的校長(zhǎng)，弗斯將他的變革觀念播撒在每一個(gè)學(xué)員心中，影響和改變了無(wú)數(shù)企業(yè)的變革道路。他著有暢銷書(shū)《公司白癡》和《使工作有趣》。
本書(shū)目錄：
前言
變革與人息息相關(guān)，變革至關(guān)重要，變革無(wú)法避免，正確理解變革，變革觀念，變革原則
1.推翻舊的變革之道
變革的原動(dòng)力，積極對(duì)待變革，正確認(rèn)識(shí)恐懼的幾條建議，適用于個(gè)人及組織的十條變革準(zhǔn)則，變革簡(jiǎn)史
2.在變革的世界中變革企業(yè)
緊跟變革的步伐，四種流行的變革模式，進(jìn)行深層變革的前提——理解深層結(jié)構(gòu)，進(jìn)行深層變革的關(guān)鍵——改變公司的信念，結(jié)合四種模式進(jìn)行變革
3.變革的過(guò)程
變革的方法，變革的起點(diǎn)
推動(dòng)變革的發(fā)展，變革項(xiàng)目中需要的七個(gè)備用計(jì)劃，從上至下與從下至上的變革，融合兩種變革途徑
4.提高企業(yè)變革意識(shí)
確立遠(yuǎn)景目標(biāo)
5.調(diào)整一：交流以達(dá)成共識(shí)
6.調(diào)整二：發(fā)現(xiàn)抵制變革的真相
7.調(diào)整三：改變企業(yè)文化
8.調(diào)整四：衡量及評(píng)估變革
9.調(diào)整五：變革者的角色與責(zé)任
10.調(diào)整六：通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)持續(xù)變革
11.調(diào)整七：讓變革成為有趣的事情
12.成為變革大師的15條規(guī)則