內容簡介：
《管理學精要》(原書第6版)的核心內容是從國際視角來研究管理問題。當今，國際環(huán)境在不斷地變化，《管理學精要》(原書第6版)研究內容不僅是對國內環(huán)境變化的回應，更是對全球環(huán)境變化的回應，通過在許多國家的訪問，調查和教學工作，作者從學生，管理者和教授那里了解了他們在工作中所面臨的挑戰(zhàn)，并將這些挑戰(zhàn)納入到研究之中，這無疑豐富了《管理學精要》(原書第6版)的研究內容。
《管理學精要》(原書第6版)將為人們展示21世紀管理領域令人振奮和富有挑戰(zhàn)性的美妙前景，《管理學精要》(原書第6版)是在銷售極佳的《管理學：全球視角》的基礎上撰寫而成的。每一版新書的推出，都融入了管理學界最新的理論和觀點，因此，各版之間具有相當強的連貫性。
作者簡介：
哈羅德·孔茨，生前普活躍在企業(yè)界，政界和大學的講臺之上，他曾對全球許多公司的高層管理人員進行培訓，并在一些企業(yè)擔任董事或董事長，同時為這些企業(yè)做了大量的管理咨詢工作，他在1950年-1962年間一直是管理學教授，1962年后成為加州大學的“米德·約翰遜”管理學教授，1978年-1982年，擔任國際管理科學研究院院長一職，孔茨教授生前曾獨自或參與撰寫19部專著。本書也名列其中，原名《管理學原理》。1968年，他所撰寫的《董事會與有效管理》一書曾榮獲管理學科最佳專獲獎。
本書目錄：
譯者序
作者簡介
譯者簡介
前言
第一篇 全球化管理基礎理論與實踐
第1章 管理：科學、理論與實踐
第2章 管理與社會：外部環(huán)境，社會責任與倫理
第3章 國際管理
第二篇 計劃
第4章 計劃工作的性質和目標管理
第5章 戰(zhàn)略、政策與計劃制定的前提
第6章 決策
第三篇 組織
第7章 組織、企業(yè)家精神與組織再造
第8章 組織結構：部門化
第9章 直線/強能部門的職權、授權與分權
第10章 有效組織與組織文化
第四篇 人員配置
第11章 人力資源管理與人員遴選
第12章 績鏟考核和職業(yè)生涯戰(zhàn)略
第13章 通過管理者與組織發(fā)展來管理變革
第五篇 領導
第14章 人力因素與激勵
第15章 領導
第16章 委員會、團隊與群體決策
第17章 管理溝通
第六篇 控制
第18章 控制系統(tǒng)與流程
第19章 控制方法與信息技術
第20章 生產率、運營管理與全面質理管理
第21章 以全面控投影及預先控制贏得未來